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Bordeaux / Saint Emilion

Programmes et dates de séminaires

Les formations continues programmées en 2012

Appréhender les négociations sociales
Porter la stratégie d'entreprise
Managers, des méthodes pour travailler l'humain



Séminaire : Appréhender les négociations sociales

thème :
Ce séminaire s’adresse aux dirigeants et cadres, pouvant être amenés à conduire une négociation sociale. Les caractéristiques spécifiques à ce type de négociation et les processus psychologiques en jeux seront étudiés et mis en pratique, lors d’entraînements filmés et commentés.

Il est animé par un Expert Comptable Consultant ayant l’expérience des médiations entre directions et comités d’entreprises, notamment lors de plan de structuration.

Il sera accompagné d’une coach accréditée, pour un accompagnement plus individuel de chaque participant.

Objectifs :

• Identifier les principaux aspects  et différentes étapes d’une négociation 
• Apprendre à préparer et à assurer un processus de négociation
• Avoir une meilleure connaissance de soi  et de ses interlocuteurs dans ce type de situation
• s'entrainer aux situations de crise et de conflits
  

Durée :  3 jours
Lieu :  dans une salle pleine de charme, avec vue sur les cuves de vinification, dans un château près de St Emilion
Prix :  900 € HT par personne, hors hébergement et repas - possibilité DIF et financements OPCA

Dates :   du 6 au 8 février 2012 / du 14 au 16 mai 2012   /   du 19 au 21 novembre 2012  

Pour consulter le programme  en détail : fichier pdf  

Pour plus de renseignements
Pour vous inscrire, nous vous remercions de nous envoyer le formulaire suivant


Séminaire : Porter la stratégie d'entreprise

thème :  
Ce séminaire adressé aux dirigeants, est consacré à la formulation et à l’exécution d’orientations stratégiques. Chaque organisation est confrontée à différentes options, en fonction de son environnement concurrentiel, ses capacités et ressources et les envies et valeurs de sa gouvernance.

L’intérêt de ce séminaire est de profiter de l’effet de groupe, et de l’étude des cas d’entreprises pour rompre la solitude et développer les capacités créatrices de chacun face à ce type de décisions.

Il repose sur un diagnostic stratégique de chaque entreprise ( économique, technologique, humain, financier ) réalisé en amont par chaque participant.

Ce séminaire est animé par un Expert Comptable Consultant ayant été lui-même dirigeant-propriétaire, et maîtrisant les concepts et les démarches stratégiques et financières.

Il sera accompagné d’une coach accréditée, pour un accompagnement plus individuel de chaque participant.

Objectifs :

• Définir et déployer des orientations stratégiques adaptées à son entreprise
  
• Avoir une meilleure connaissance des outils d'analyse stratégique
  
• Affirmer sa dimension personnelle de dirigeant et gagner en compétences et prise de recul
• Apprendre à communiquer autour des axes stratégiques

Durée :  3 jours
Lieu :  dans une salle pleine de charme, avec vue sur les cuves de vinification, dans un château près de St Emilion
Prix :  900 € HT par personne, hors hébergement et repas - possibilité DIF et financements OPCA

Dates :   du 16 au 18 janvier 2012     /     du 11 au 13 avril 2012  /    du  23 au 25 juillet 2012

Pour consulter le programme  en détail : fichier pdf  

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Séminaire : Managers, des méthodes pour travailler l'humain

thème :
Ce séminaire s’adresse aux personnes concernées par la responsabilité de la gestion d’une équipe, et  par trois sources de mal-être : les conflits de valeurs, les relations sociales difficiles, et la dévalorisation des compétences (manque de reconnaissance).

Ce séminaire sera animé par deux consultants. L’animation sera basée notamment sur des jeux de rôles, des raisonnements analogiques, des séances de visualisation et de détente, des exercices de créativité, une grande convivialité. Elle s’appuiera sur la dynamique de groupes, et en fera un élément important de valorisation de chacun.

Objectifs :

• Etre en cohérence avec la chaîne des valeurs éthiques et sociales de la structure
• Pouvoir se positionner en tant qu’animateur régulateur de son équipe
• Prendre confiance en soi, et reconnaître la compétence de ses équipes

Durée :  3 jours
Lieu :  dans une salle pleine de charme, avec vue sur les cuves de vinification, dans un château près de St Emilion
Prix :  900 € HT par personne, hors hébergement et repas - possibilité DIF et financements OPCA

Dates :   du 4 au 6 juin 2012     /     du 2 au 4 juillet 2012  /    du  29 au 31 octobre 2012

Pour consulter le programme  en détail : fichier pdf  

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