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Bordeaux / Saint Emilion

Séminaires sur mesure

Vous avez un projet pour vous ou vos équipes, vous cherchez à travailler à la fois sur les aspects économique, stratégique et humain ? Alors, n'hésitez pas à nous contacter,  nous nous ferons un plaisir de réfléchir avec vous à un séminaire personnalisé. Le séminaire pourra se dérouler dans vos locaux ou sur St Emilion et ses environs, dans un cadre propice au développement ... professionnel et personnel... 


Quelques exemples...

Séminaire : le manager et son équipe

PROBLEMATIQUE

Les managers et leur équipe, ont à faire face à plusieurs défis :

0 S’approprier la stratégie, dans son application quotidienne

0 S’approprier la dimension «humaine», intégrant la dimension «performance»

0 Développer les mécanismes de la dynamique de groupe : cohésion, partage, co-responsabilité, etc…

0 Accepter la légitimité de devenir source de propositions et d’adaptations des objectifs, des process, des indicateurs, en    cohérence avec la stratégie

0 Réduire les risques d’isolement individuel devant des situations d’échec, en grande partie à l’origine des risques psycho-sociaux

POPULATION VISEE

Le Manager et son équipe, quel que soit le niveau.

 -    Effectif maximum : 15 personnes

OBJECTIFS

 -->    Appréhender de nouvelles méthodes de coopération

 -->   Comprendre et réguler les phénomènes de groupe

 -->   Approfondir la connaissance de soi et des autres pour mieux travailler ensemble

 -->   Développer la confiance collective autour des objectifs de l’équipe

METHODOLOGIE

Il s’agit de :

    •    partir de l’expérience quotidienne du manager et de son équipe, et de faire de cette expérience quotidienne la source                 d’apprentissage et de savoirs

    •    mener une formation-action avec le manager et son équipe, sur six jours, étalés sur une durée de 6 à 9 mois

POINTS FORTS

 -->   Formation – action animée par un Expert-comptable Consultant de formation psychanalytique, gérant le processus de groupe et prenant à son compte les « tensions » du groupe, pour lui restituer des capacités d’échange

 -->   Compétences de l’intervenant pour :

Pour plus de renseignements



Cohésion d'équipe autour d’un plan stratégique

Exemple de séminaire sur mesure : 

• Entretiens individuels avec le(s) dirigeant(s) sur leurs motivations, leurs visions de l'entreprise et de son secteur, la définition de valeurs et d'objectifs prioritaires
• Séminaire de deux jours, avec une dizaine de salariés : précision sur les discours et les stratégies, sur les relations interindividuelles et collectives, sur les nouveaux rôles de chacun dans le cadre de la mise en oeuvre de la stratégie ; traitement des conflits et définition des conditions de la cohésion d'équipe
• Entretiens individuels sur la mise en oeuvre des rôles de chacun
• Puis, séminaire d'une journée, quelques mois après, pour faire le point sur la réalisation des plans d'actions définis lors du séminaire précédent. 

Résultats obtenus : clarification des valeurs de l'entreprise, adhésion au plan stratégique , atténuation des conflits et cohésion d'équipe renforcée

Pour plus de renseignements

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